寧夏宏遠(yuǎn)建設(shè)工程

2025年第一季度安全生產(chǎn)工作部署暨聯(lián)合貫標(biāo)會(huì)議

2025年作為“十四五”規(guī)劃收官及“十五五”規(guī)劃奠基的關(guān)鍵年份，建筑行業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，施工企業(yè)責(zé)任重大。3月1日，寧夏宏遠(yuǎn)建設(shè)工程有限公司組織召開了2025年第一季度安全生產(chǎn)工作部署暨聯(lián)合貫標(biāo)會(huì)議，公司總經(jīng)理趙瞻、副總經(jīng)理馬旭平、總工程師陳曉紅以及各部室負(fù)責(zé)人、各在建項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員參加會(huì)議。

會(huì)議內(nèi)容積極響應(yīng)國家關(guān)于安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理體系的最新要求，將政策切實(shí)融入企業(yè)管理中，認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)及2025年全區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議精神，會(huì)議具體部署在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管、質(zhì)量把控、財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理、造價(jià)跟蹤服務(wù)、智慧工地建設(shè)、建筑垃圾規(guī)范處置，揚(yáng)塵治理等工作。

會(huì)議第一項(xiàng)

會(huì)議內(nèi)容積極響應(yīng)國家關(guān)于安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理體系的最新要求，將政策切實(shí)融入企業(yè)管理中，認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)及2025年全區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議精神，會(huì)議具體部署在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管、質(zhì)量把控、財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理、造價(jià)跟蹤服務(wù)、智慧工地建設(shè)、建筑垃圾規(guī)范處置，揚(yáng)塵治理等工作。

預(yù)算部負(fù)責(zé)人針對《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（2024 版）》以及過程跟蹤費(fèi)用調(diào)整事宜進(jìn)行解讀，辦公室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人分別圍繞黨工共建一線慰問、人員社保費(fèi)用繳納政策、印章管理、項(xiàng)目款項(xiàng)支付流程、成本歸集要點(diǎn)、農(nóng)民工工資管理、完工項(xiàng)目收入確認(rèn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展流程宣貫，助力參會(huì)人員把握行業(yè)政策新動(dòng)態(tài)，為項(xiàng)目行政規(guī)范與成本控制管理精準(zhǔn)導(dǎo)航。

會(huì)議第二項(xiàng)

簽訂《項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》

公司總工程師陳曉紅，代表公司與各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂了《2025年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。責(zé)任書包含了安全生產(chǎn)目標(biāo)的精準(zhǔn)擬定、雙方安全責(zé)任內(nèi)容界定，以及考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制的規(guī)范，清晰明確責(zé)任要求，全力確保項(xiàng)目能在安全、穩(wěn)定有序的環(huán)境中穩(wěn)步推進(jìn)，使各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)安全可控的高效開展 。

領(lǐng)導(dǎo)班子工作指導(dǎo)

總工程師陳曉紅和副總經(jīng)理馬旭平分別就減少工傷事故的管理要求、重大事故隱患排查要點(diǎn)，以及項(xiàng)目管理人員自身素質(zhì)提升等角度提出了具體管理要求，著重強(qiáng)調(diào)要敬畏安全管理的底線紅線，切實(shí)承擔(dān)起各自所在崗位的職責(zé)，旨在進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)管理體系，推進(jìn)工程項(xiàng)目安全、高效推進(jìn)。

會(huì)議第三項(xiàng)

趙瞻總經(jīng)理做安全生產(chǎn)部署

趙瞻總經(jīng)理就一季度安全生產(chǎn)及全年安全工作進(jìn)行了全面部署。他著重提出以下關(guān)鍵要求：

一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一責(zé)任人思想意識刻不容緩。當(dāng)下，施工安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域問題追根溯源，重點(diǎn)在于強(qiáng)化人員安全思想意識，尤其是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的思想意識。從公司法人到項(xiàng)目經(jīng)理，各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人務(wù)必以身作則，將安全生產(chǎn)的首道防線牢牢筑起，這是解決現(xiàn)存問題的關(guān)鍵所在。

二是必須堅(jiān)定不移地落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。公司各部室應(yīng)積極踐行“把辦公桌搬到施工現(xiàn)場去”的理念，主動(dòng)下沉至項(xiàng)目一線，全心全意為項(xiàng)目紓困解難。在緊盯工期、保障工程質(zhì)量的同時(shí)，牢牢把控安全關(guān)，確保項(xiàng)目安全有序推進(jìn)。各部室要將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。

三是重視自身能力提升。每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)都是難得的成長契機(jī)，全體員工要積極主動(dòng)參與，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，努力提升自我。大家要以身邊的優(yōu)秀榜樣為標(biāo)桿，學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和安全管理能力。

四是為全面筑牢施工安全防線，確保項(xiàng)目安全、高效、平穩(wěn)推進(jìn)，項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源辨識、特種作業(yè)人員100%持證上崗、節(jié)假日及夜間施工安全管理、線性工程封閉管理及工程車輛備案管理等工作必須嚴(yán)格落實(shí)。同時(shí)，針對起重機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)一維保要試點(diǎn)推進(jìn)，要按照規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng)和維修。

開復(fù)工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

落實(shí)“六個(gè)一”復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全措施

寧夏宏遠(yuǎn)建設(shè)工程有限公司為落實(shí)“六個(gè)一”復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全措施，強(qiáng)化人員安全培訓(xùn)教育，確保各在建項(xiàng)目春季開復(fù)工工作正常進(jìn)行，組織開展了2025年工程項(xiàng)目開復(fù)工全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)。教育培訓(xùn)內(nèi)容分別從BIM技術(shù)在項(xiàng)目中的綜合應(yīng)用、優(yōu)秀項(xiàng)目質(zhì)量管理亮點(diǎn)、安全管理亮點(diǎn)、組織經(jīng)營管理亮點(diǎn)等多方面進(jìn)行。

BIM技術(shù)研發(fā)中心馬思勰從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段協(xié)同、施工模擬與進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、安全管理、運(yùn)營維護(hù)管理等方面展示了BIM技術(shù)在項(xiàng)目建設(shè)中的綜合應(yīng)用價(jià)值。

項(xiàng)目技術(shù)人員呂銳針對過去一年在項(xiàng)目質(zhì)量管控中的創(chuàng)新思維及優(yōu)秀做法，從材料檢驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、樣板引路、實(shí)測實(shí)量等方面，分享了質(zhì)量管控的要點(diǎn)。

工程部安全主管田志翔結(jié)合自身參加2024年建設(shè)工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)，從文明施工、揚(yáng)塵治理、安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械管理、人員安全意識提升、特種作業(yè)人員管理、安全檢查等多方面，推廣安全管理領(lǐng)域的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)秀做法。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人徐斌指出，高效組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、優(yōu)化資源分配、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略、構(gòu)建績效考核體系等一系列舉措，與安全管理工作形成合力，相輔相成，共同助力項(xiàng)目達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。

會(huì)后，各參會(huì)人員積極分享本次安全生產(chǎn)會(huì)議及全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中的深刻感悟與收獲，切實(shí)將會(huì)議所學(xué)融入后續(xù)工程項(xiàng)目管理工作，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任，全面提升項(xiàng)目管理水平，為項(xiàng)目筑牢安全根基，驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目高效穩(wěn)步邁進(jìn)。